có phong trào tắm

“Phong trào Have Bath” đề cập đến các tổ chức như nhân viên văn phòng, xưởng sản xuất, nhà kho và các địa điểm sản xuất khác, cùng với nhân viên tuyến đầu tham gia quản lý lao động và hiện trường, giao tiếp để thảo luận về quy trình sản xuất, cải tiến quy trình và phương pháp hiệu quả, nhằm nâng cao hiểu biết về sản phẩm của doanh nghiệp, tăng cường sự gắn kết nhóm và khắc phục tình trạng quan liêu, Thúc đẩy sự hợp tác chặt chẽ giữa cấp cơ sở và các bộ phận quản lý.

Vào lúc 3 giờ chiều ngày 26 tháng 11 năm 2015, dưới sự hướng dẫn của CAI HUA, một số nhân viên văn phòng đến xưởng B ở tầng 2, cùng các đồng nghiệp trong dây chuyền sản xuất xoay quanh quy trình sản xuất, quy trình thay khuôn và tốn nhiều thời gian, năng lực sản xuất và công suất sản xuất mỗi giờ, các vấn đề chiến lược như giao tiếp chuyên sâu, kết thúc chuyển động, do CAI HUA dẫn đầu, xắn tay áo cùng mọi người, Giúp công nhân dây chuyền sản xuất vệ sinh và bảo trì máy móc thật cẩn thận, đồng thời "tắm" kỹ lưỡng tất cả các máy móc.
Từ “phong trào tắm rửa”, là kết quả của thời kỳ phong trào chỉnh đốn YANAN của Đảng cộng sản Trung Quốc chủ trương truyền thống tự đổi mới, nhằm “tắm” ẩn dụ “bộ mặt” thanh lọc tinh thần phê phán và tự phê bình. Khái niệm này nhấn mạnh việc đi sâu vào thực tế và kết nối với quần chúng. Trong lịch sử, nó đã khuyến khích một số lượng lớn cán bộ, trí thức đi đào tạo ở cơ sở, tự chuyển hóa, nâng cao năng lực.
BULETEDAN TECH.CO thực hiện “phong trào Have Bath”, thực dụng và hiệu quả, phá vỡ rào cản của các bộ phận chức năng và dây chuyền sản xuất, tăng đáng kể số lượng nhân sự dây chuyền sản xuất cho sản phẩm và quy trình sản xuất nhận thức, tối ưu hóa chéo sang chế độ hợp tác, nhằm nâng cao hiệu quả chung của các doanh nghiệp đặt nền tảng vững chắc.